Řešení IBM Pump-and-Dump je náplast na kuličkové díře

Silicon Valley je skvěle konkurenceschopné místo, kde se megakorporace a začínající firmy zapojily do probíhajících závodů ve zbrojení o věci, jako je vytváření intuitivnějšího softwaru pro textové zprávy, rychlejší komprese obrázku, který jste právě pořídili o svém psovi, a nyní také lepší doprava pro mateřské mléko jejich zaměstnanců.

Nejnovějším krokem technologického obra k náboru špičkových ženských talentů je Nový program IBM to umožní pracujícím matkám snadno přepravovat mateřské mléko domů, když jsou na cestách. To jim uleví od nutnosti stisknout pumpu a uskladnit mrazák před odjezdem na pracovní cestu, stejně jako emočně plný akt odhození nepoužitého mateřského mléka vyjádřeného během pobytu. Krok IBM následuje krok společnosti Apple oznámení loni, že nabídne zmrazení vajec jako součást svého balíčku zdravotního pojištění a Facebooku Dětský bonus 4 000 $ pro všechny zaměstnance.

Nejsem tak cynik, abych v tom všem neviděl to dobré. Pracoviště tak dlouho ignorovala skutečnost, že ženy mají doma děti, a čím výše ženy šplhaly, tím více se zaměstnavatelé propadali do popírání. (U mužů závoj odmítnutí nebyl nutný; děti byly prostě odpovědností někoho jiného.) Že korporace nyní uznávají tyto dvojí role, je bezpochyby pokrok.

Ale také nejsem tak optimistický, abych si nemohl nechat ujít zprávu, která se skrývá pod touto novou pobídkou: Navrhneme vám, abyste nechali své dítě doma, a nyní máme další důvod, kvůli kterému se budete cítit divně, když řeknete ne.

Poslouchej, já nejsem ta matka, která bude rapsodizovat o kouzlu kojení nebo o tom, jak je důležité, aby žena odložila své ambice v raných létech dětského vzdělávání, aby nezmeškala jedinou drahocennou minutu. Kojení není pro mnohé z nás cestou ke spáse a všechno, co vyrůstá, nepůjde zdaleka tak rychle, jak se říká. Mnoho žen se těší, že se po mateřské dovolené vrátí do práce (no, ty, které mají to štěstí, že ji mají), a menší matky to nedělají.

Přesto je třeba vznést červenou vlajku, když naše nejinovativnější společnosti zavedou zásady pro ubytování matek a budou sloužit produktivitě, nikoli flexibilitě nebo omezování dlouhých hodin. Za prvé, tyto typy programů jen málo pomáhají Američanům otřást macho pracovní kulturou, která nám umožňuje přihlásit se déle než kdokoli jiný v industrializovaném světě . Výhody jako šlofíky , kuchaři na místě , a dodávky mateřského mléka jsou pěkné, ale pěkné není vždy neškodné. Čím vstřícnější zaměstnavatelé budou a čím více budou zvládat nepříjemnosti, které narušují produktivitu, tím více se od nás v kanceláři očekává. V konečném důsledku tyto výhody podtrhují, do jaké míry jsou ženám prezentovány a Hobsonova volba : Pracujte 60 hodin týdně nebo nepracujte vůbec. To je také důvod, proč tolik žen, jak kdysi řekla Sheryl Sandbergová, ' odejít, než odejdou. '

Dalším problémem je, že drtivá většina dětských výchov se odehrává poté, co děti přestanou kojit, takže politiky, které jsou omezeny přibližně na první rok, nás doteď vezmou. I když v této zemi zoufale potřebujeme univerzální politiku rodičovské dovolené a technologickým společnostem se to líbí Google, Facebook , a IBM měly by být oslavovány za jejich velkorysé plány - pro matky 18, 17 a 14 týdnů; sedm, 17 a šest pro tatínky - tyto druhy výhod nebudou moc pro ženy, které se poté vrátí do vysoce náročného pracovního prostředí.

Nechci znít nevděčně. S pozdravem, tech, že jste v avantgardě zlepšování života pro nové a aspirující maminky. Vezmeme hotovost pro dítě, zmrazení vajec, ošetření plodnosti a dokonce i službu rozvozu mateřského mléka. Je to úžasné a můžeme jen doufat, že ostatní průmyslová odvětví budou následovat.

Ale pokud opravdu chcete splnit svou pověst rušivých futuristů, rozbíječů hierarchií a ekvalizérů moci, musíte to také usnadnit mezi druhým a osmnáctým rokem života našich dětí. A ne, nejen snazší opustit naše děti, ale také být s nimi.