Proč jsou Lady Bosses nejlepší

Celý tento týden bude ELLE.com rozbalovat to, co jsme nazvali Problém pracovního života —Jako tak, ošemetný podtext, který informuje o všem, kromě skutečné mechaniky prací, za které jsme placeni.

Nikdo nemá rád ženskou šéfku. Alespoň to si myslíte z pohledu na hlasování Gallup 2014 , který ukázal, že muži i ženy dávají přednost mužským šéfům. Překvapivé - a depresivní - je, že ženy dávají přednost mužským šéfům více než muži. 39 procent žen uvedlo, že by upřednostnilo mužského šéfa ve srovnání s pouhými 26 procenty mužů. A není divu: Popkulturní zobrazení vedoucích dam je obecně propastné. Od blahosklonného backstabbera Wall Street Katharine Parkerové v Pracující dívka redaktorce časopisu Power Bitch Mirandě Priestly v Ďábel nosí Pradu - a dokonce i rozmarný šéf cynických webových stránek Moira v mém vlastním románu, Salát ze smutného stolu —Lady šéfové mají špatný rap.

Jsem si docela jistý, že tyto preference jsou částečně založeny na o zastaralých stereotypech žen u moci jako „krutý“ a „emocionální“. Ale jako někdo, kdo měl téměř výhradně ženské šéfky, vám mohu říci, že tyto stereotypy nemohly být dále od pravdy. Moji nadřízení byli podporující, intuitivní a moudří. Naučili mě, jak být lepším dělníkem, ale stejně často mě naučili, jak být lepším člověkem. Jsem si jistá, že existuje mnoho mužských šéfů, kteří jsou na své podřízené naladěni stejně jako moji šéfové, ale kritika, že ženy ve vedení jsou „emocionální“, může být stejně snadno síla jako slabost.



Anna Holmes byla mojí první šéfkou, která mi změnila život. Najala mě v Jezábel, když jsem byl nedočkavý, ale nezkušený 25letý. Hodně jsem se od ní naučil o psaní, generování myšlenek a vytváření skutečně jedinečného obsahu. Ale nejdůležitější věcí, kterou jsem se od ní naučil, bylo, jak přiznat, že jsem se mýlil - na veřejnosti.

Pamatuji si, že jsem v příspěvku, který jsem napsal, udělal ubohý a ignorantský komentář o ortodoxních Židech. Komentátoři a přátelé stránek mě kvůli tomu pokárají, jak jsem měl. Nejprve jsem se bránil, protože jsem se styděl. Pamatuji si, jak jsem si myslel, ale jsem žid ! Jako by mi to dalo průchod. Ale pak mi Anna kvůli tomu zavolala. Ačkoli si nepamatuji podrobnosti o tom, o čem jsme diskutovali po telefonu, vyvolávala ve mně pocit, že to není konec světa, ale také to, že bych měl přestupek napravit. Další den jsem napsal omluvný následný příspěvek, a přestože to bylo bolestivé a trapné, bylo to správné. Epizoda mě naučila, že vlastnit se svým chybám je zásadní vlastnost pro spisovatele, ale také pro dospělého člověka.

Další dvě ženské šéfky - Hanna Rosin a Emily Bazelon v Břidlice —Chytil mě slovem i skutkem více o práci a rodině, než jakýkoli počet zeitgeisty knih kdy dokázal. Obě ženy jsou novinářské velmoci, psaní nejprodávanější , knihy měnící kulturu . Jsou také obě matky. Hanna má tři děti a Emily má dvě. Byli to moji šéfové dlouho před narozením mé dcery a já jsem viděl, jak fungují. Oba pracovali neuvěřitelně tvrdě, ale velmi flexibilně, z více měst i z domova a vždy si udělali spoustu času na to, aby viděli své děti a dělali věci pro ně. Nikdy nezapomenu na obraz Hanny, jak během chladného lednového dne, kdy nemohla najít ledničku, ukládala na okenní římsu své čerstvě odsáté mateřské mléko. Nebylo to nic jiného než inspirativní.

Ale neměli čas jen pro sebe a své rodiny. Přestože jsem pro ně nebyl matkou, chovali se ke mně, jako bych měl nárok na skutečný život, pokud byla moje práce hotová včas a dobře. Nedošlo k žádnému mikromanažmentu mých hodin, ani k výčitkám viny ohledně čerpání dovolené. Došlo pouze k povzbuzení skutečné rovnováhy. Když jsem otěhotněla, ačkoli to bylo plné těhotenství a těžké období pro mě, byli tam, aby mě podpořili (I když to zahrnovalo říkat: ' Zbláznil ses . ')

Nic z toho neznamená, že tam nejsou žádní velcí mužští šéfové, nebo že pokud jste žena, potřebujete ženského mentora nebo sponzora, abyste se cítili bezpečně a uspěli. Ale každý, bez ohledu na to, jaké je jejich pohlaví, potřebuje v určitém okamžiku na cestě podporu svých nadřízených. A možná je snazší navázat hluboké spojení s jinou ženou, takovou, která vám dává dostatečnou víru v sebe, abyste si mohla jít za tím, co chcete. Mám štěstí v tom, že toho mám dost.